Alain est impliqué depuis 1988 au sein du mouvement des Grands Frères et Grandes Sœurs de Montréal. Il a débuté à titre de Grand Frère du jeune Jonathan puis à titre de membre du
conseil d’administration de l’association. En 1997, il s’est joint à la permanence à titre de directeur général où il a participé, en 1998, à la naissance de la Fondation. Son implication se poursuit toujours aujourd’hui avec ce mouvement qui lui tient tant à cœur à titre de président de la Fondation la Collecte.

Gestionnaire en communications chevronnée armée d’une solide expérience dans les grandes agences de communication. Alexandra recommande les stratégies de communication, d’événements, de relations publiques, de média/médias sociaux et de marketing. Son expérience en gestion lui a permis de diriger des projets de communication. Elle a fondé le Réseau des femmes d’affaires inspirantes et inspirées, qui favorise le réseautage professionnel entre cadres-femmes. Elle a également mise en œuvre la campagne marketing V pour Mira. Elle s’est jointe à l’équipe de la Fondation en tant que vice-présidente pour chapeauter le rebranding. Maintenant, la Fondation Grands Frères Grandes Sœurs s’appelle Fondation la Collecte.

Impliquée pendant 4 ans auprès des Grands Frères Grandes Sœurs de Montréal à titre de mentor, c’est comme administratrice que Gabrielle poursuit son implication envers la jeunesse. Diplômée d’un baccalauréat en administration des affaires, Gabrielle s’est jointe au conseil d’administration de la fondation en 2021 pour soutenir les efforts de communications et marketing.

Minh-Quan Dam est titulaire d’un MBA de l’Université Paris Dauphine-PSL, membre de l’Ordre des administrateurs agréés et de l’Association des architectes d’entreprise avec plus de 15 ans d’expérience en technologies. Il est présentement Directeur Principal –  Services TI globaux, GPP et Gouvernance pour la Coopérative Agropur. À titre de membre du CA, Minh aura un rôle bimodal, soit la définition d’une feuille de route de transformation technologique afin de créer un impact positif sur la stratégie de croissance. En second lieu, travailler en collaboration avec la fondation afin de soutenir les initiatives d’amélioration continue via la technologie, en mettant l’accent sur la génération de revenue, l’optimisation des coûts, l’atténuation des risques et la définition du modèle d’exploitation.